תוֹכֶן
דייוויד ק 'וויליאמס, תורם של מגזין פורבס, טען כי "אחד התפקידים הקריטיים (והבלתי מעורערים ביותר) בחברה יזמית אינו המייסד או הבעלים - זהו תפקידו של בן זוגו המשמעותי של אותו אדם". אבל בדרך כלל זה לא פשוט בכלל. אחת החוקרות המפורסמות בנושא זה היא טרישה הארפ, מייסדת מכון משפחת נבל. עבודת המאסטר שלה בנושא "שביעות רצון בין בני זוג יזמים" שבה היא חושפת את המחקר שלה על הקשר בין יזמות ונישואין מביאה הרבה עצות ותובנות שימושיות בכל הנוגע לנושא זה בעל חשיבות רבה לנישואין וגם ליזמות עצמה.
בהתחשב בתלונות הרגילות ביותר שאנשים נותנים בכל הנוגע להשפעות יזמות על נישואיהם, ניתן להבחין כי המועמד המשותף שלהם הוא פחד. פחד זה מובן לחלוטין, אך שליטה בו תוביל ליזמות בונה יותר ולוחצת פחות, כמו גם נישואין. טרישה הארפ, בין רבים אחרים, עשתה עבודה כדי להצביע עלינו על דרכי ההתנהגות שיכולות לשרת את המטרה הזו.
1. שקיפות וכנות
ברוב המקרים, מה שבעצם תורם לפחד ולחוסר האמון הוא לא הצרות האמיתיות הקיימות או שעלולות להתרחש, אלא דימוי ערפילי וטשטוש של מה שקורה בפועל. זה מוביל לחששות אפלים, הסתרה וחרדה. לכן, Harp מדגיש את החשיבות של שיתוף בכל ההיבטים של העסק, לא משנה כמה הם נראים מנוגדים. הצגה אמיתית ומעודכנת של הפיתוח העסקי הם מרכיבי המפתח בכל הקשור לבניית אמון, ביטחון וביחד.
מצד שני, כנות חיונית גם בהבעת פחדים וספקות. תקשורת מוצקה ופתוחה ומשחק עם "קלפים פתוחים" נותנים לבן הזוג של היזם את ההזדמנות להחליף פחד בסקרנות.
להיות יזם יכול להיות די בודד לפעמים, ולצדו מאזין טוב לצידו שיוכל לחלוק איתו את הרעיונות והחששות שלו, זה חושף ומניע מאוד.
2. תמיכה ומעודדות
טרישה הארפ מציעה בתוקף כי חשוב מאוד שבני הזוג ירגישו כמו חברים באותו צוות. מחקריה הראו כי אלה ששיתפו ביעדים העסקיים והמשפחתיים שלהם קיבלו ציונים גבוהים יותר בכל הנוגע לתחושת שביעות רצון מהנישואין ותחומי חיים אחרים. אם שותף אחד מרגיש שהעסק של אחר הוא גם שלו, שהם חולקים את אותו עניין, הוא יפעל בצורה מעודדת ותומכת.
להרגיש מובנים, מוערכים ונתמכים יש תפקיד חיוני בהצלחתו של כל יזם. אין צורך לדעת על העסק כמו בן הזוג המנהל אותם מכיוון שהעזרה האינטלקטואלית הרבה יותר קלה למצוא מאשר הרגשית. פשוט לשאול אם יש משהו שאתה יכול לעזור, לתת משוב כנה ולעודד בעת הצורך, מספיק לגמרי ליזם כדי להרגיש טוב יותר ולתת את המיטב. לכן, אין זה מפתיע שכפי שנתוני טרישה הרפ מראים, ליזם ברוב המקרים יש תודה רבה על כל העזרה והתמיכה שבני זוגם מעניקים להם.
3. איזון חיים-עבודה
פחד סביר נוסף שיש לרוב בני הזוג של היזם הוא שנתן כל כך הרבה זמן ואנרגיה לעסק לא יחסוך הרבה לנישואים.יזמות בהחלט דורשת מסירות רצינית והקרבות רבות, אך ישנן גם הזמנים שכל המאמצים האלה משלמים לעצמם. למרות כל הקשיים שהם מתמודדים איתם, רוב בני הזוג טענו שהם יתחתנו שוב עם היזם שלהם.
אין זמן למשפחה או כל דבר אחר פירושו רק ניהול זמן לקוי. גם אם ליזם לעולם לא יהיה את זה כמו כמה אנשים אחרים, איכות הזמן המשותף ביחד היא הרבה יותר חשובה ושזה תלוי בך לחלוטין.
כריס מאיירס, תורם נוסף בפורבס מאמין שכאשר מדובר ביזמים, סיפור איזון בין חיים לעבודה הוא מיתוס. אך היא אינה מייצגת את הבעיה מכיוון שההגדרה הישנה של היצירה כמשהו שעליכם לעשות על מנת להרוויח כסף אינה מתאימה למושג היזמות המודרני.
עבור אנשי עסקים רבים, העבודה שהם מבצעים היא הרבה יותר מסתם שאיפה לרווח. זו התשוקה שלהם, ביטוי לערכים העמוקים ולחיבה שלהם. הגבול בין חיים לעבודה כבר לא כל כך קפדני, ומימוש עצמי של מישהו באמצעות עבודה יעשה אותו טוב יותר גם בחייו האישיים.